|
Drie fasen verandermodel
Dit verandermodel wordt ook wel: Unfreeze - Change - Freeze genoemd, verwijzend naar de drie fasen waarin organisatieveranderingen of teambuilding trajecten zich bevinden. Het kan als basis dienen voor een mentaliteitsverandering bij bestaande teams.
Unfreeze: de status quo van bestaande normen, cultuur, attitudes opheffen.
Change: de nieuwe situatie belichten en onderzoeken
Freeze: de nieuwe situatie bestendigen.
Dit alles kan gedaan worden met rollenspellen of groepsgesprekken. Bedenker van dit verandermodel is Kurt Lewin.
Zie ook
- team interventies
- teambuildingsspellen
-
|
