| Home | Interventies | Wetten & Theorieën | Teamontwikkelingsmodellen | Voor bedrijven | Games |
Gratis Testcenter voor Teamtests |Groepsdynamiek ABC | Doen! | Trainingen & Cursussen | Onderzoekers |

Individualisme versus Collectivisme

Verreweg de meeste mensen inde wereld leven in samenlevingen waarin het groepsbelang voor het individuele belang gaat. Deze samenlevingen worden ook wel collectivistisch genoemd. Collectivisme verwijst niet naar de macht van de staat over het individu, maar de machte van de groep. De eerste groep waarmee we in ons leven mee te maken hebben is altijd het gezin of de familie waar we in geboren zijn. Maar familiestructuren verschillen van samenleving tot samenleving. In de meeste collectivistische samenlevingen bestaat de ‘familie’ uit een aanzienlijk aantal personen die dicht bij elkaar leven (niet alleen ouders, maar ook ooms, tantes, grootouders, neven, nichten en andere huisgenoten). Bij een collectivistische samenleving ontwikkeld zich een tussen de persoon en de groep een onafhankelijkheidsrelatie die zowel materieel als psychologisch is.

Een kleiner deel van de mensheid op aarde leeft in een individualistische samenleving. Hier worden de meeste kinderen geboren in een gezin (ook wel kerngezin) die enkel bestaat uit ouders en eventueel broers en zussen (of eenoudergezin). Andere verwanten zoals grootouders, ooms en tantes wonen elders. In deze samenlevingen wordt er geleerd om te denken in ‘ik’ en niet in ‘wij’ zoals in een collectivistische samenleving.

De definititie van de dimensie “individualisme versus Collectivisme” is als volgt:
Een samenleving is individualistische indien de olderlingen banden tussen individuen los zijn; van iedereen wordt verwacht uitsluitend te zorgen voor zichzelf en voor zijn/haar naaste familie. Een samenleving is Collectivistisch indien individuen vanaf hun geboorte opgenomen zijn in hechte, sterke groepen, die hun levenslang bescherming bieden in ruil voor onvoorwaardelijke loyaliteit.

Een land wordt als individualistisch beschouwd indien de volgende punten relatief belangrijker werden gevonden:
1. Vrije tijd: Voldoende tijd voor privé- of gezinsleven
2. Vrijheid in het werk: grote vrijheid om het werk naar eigen ideeen aan te pakken
3. Uitdaging: werk dat een uidaging is en dat persoonlijke voldoening kan geven

Een land wordt als collectivistisch beschouwd indien de volgende punten relatief belangrijker werden gevonden:
1. Training: gelegenheid tot verdere training, zowel ter verbetering van kennis als voor het aanleren van nieuwe uitdagingen
2. Werkomstandigheden: goede werkomstandigheden (ventilatie, verlichting, ruimte etc)
3. Talenten gebruiken: kennis en vaardigheden volledig kunnen benutten

Scores over 50 landen:

De voornaamste verschillen tussen Individualistische en Collictivistische culturen
In onderstaande tabel zijn de grootste verschillen tussen Individualistische en Collectivistische culturen samengevat. Vind je dit een interessant thema? Dan is het boek “Allemaal andersdenkenden” van Geert Hofstede zeer aan te bevelen.

Belangrijkste verschillen tussen tussen Individualistische en Collectivistische culturen met als hoofdgroepen Algemene normen, gezin, school en werk.

Collectivistisch Individualistisch Mensen worden geboren in uitgebreide families of andere wij-groepen die hen blijvend beschermen in ruil voor loyaliteit Je onleent je indentiteit aan je sociale netwerk Kinderen leren denken in ‘wij’termen De harmonie moet altijd bewaard blijven, en directe confrontatie vermeden Sterke context-communicatie Een misstap leidt tot schaamte en gezichtsverlies bij jezelf en je groep Het doel van onderwijs is leren om te doen Diploma’s geven toegang tot groepen met een hogere status De verhouding werkgever-werknemer wordt gezien als een morele band, ongeveer zoals een familieband Personeelskeuze en promoties worden beinvloed door de groep waartoe je behoort Management betekent leidinggeven aan groepen Persoonlijke relaties gaan vóór de taak Je groeit op om voor jezelf en misschien voor je gezin te zorgen Je ontleent je identiteit aan jezelf Kinderen leren te denken in termen van ‘ik’ Een eerlijk mens zegt wat hij/zij denkt Zwakke contex-communicatie Een misstap leidt tot schuldgevoel en verlies van zelfrespect Het doel van onderwijs is leren om te leven Diploma’s verhogen je economische waarde en/of zelfrespect De verhouding werkgever-werknemer wordt opgevat als een contract op basis van wederzijds voordeel Personeelskeuze en promoties horen alleen gebeaseerd te zijn op bekwaamheid en regels Management betekent leidinggeven aan individuen De taak gaat vóór persoonlijke relaties

Belangrijkste verschillen tussen Individualistische en Collectivistische culturen met als hoofdgroepen Politiek en ideeen.

Collectivistisch Individualistisch Colectieve belangen gaan boven indiduele belangen Het privé-leven is ondergeschikt aan het groepsleven Meningen worden bepaald door het lidmaatschap van de groep Wetten en rechten zijn per groep verschillend Laag BNP per hoofd van de bevolking Dominante rol van de staat in de economie Het economische systeem functioneert op basis van groepsbelangen Belangengroepen domineren de politiek Media gecontroleerd door de staat Geimporteerde economische theorieen, die grotendeels irrelevant zijn omdat ze geen rekening houden met collectivistische en particularistische belangen In ideologieen wordt gelijkheid zwaarder gewogen dan vrijheid Harmonie en consensus in de samenleving als idealen Individuele belangen gaan boven collectieve belangen Iedereen heeft recht op privacy Iedereen wordt geacht een eigen mening te hebben Wetten en rechten moeten voor iedereen gelijk zijn Hoog BNP per hoofd van de bevolking Beperkte rol van de staat in de economie Het economische systeem gaat uit van individuele belangen Kiezers oefenen politieke macht uit Persvrijheid Economische theorieen uit het eigen cultuurgoed, gebaseerd op het najagen van individueel eigenbelang In ideologieen wordt individuele vrijheid zwaarder gewogen dan gelijkheid Zelfverwerkelijking van ieder individu als ideaal

Literatuur:

Teamvorming, teamontwikkeling en teambuilding vindt u bij:

Voor vragen, trainingen en advies: info@groepsdynamiek.nl
© 2007-2021