|
Interventie: grip op de groep
Betekenis
Een interventie is een actieve, bewuste en geplande ingreep in een groep om het functioneren van de groep te verbeteren. Samen met de analyse van groepen en groepsprocessen, vormt het deel Interventies de kern van groepsdynamica in de praktijk.
Groepsdynamiek.nl hanteert de dansvloer als interventie-model bij groepsbegeleiding. Deze wordt dan ook van harte aanbevolen. Onderstaand een uitgebreid, ongestructureerd overzicht van interventietechnieken voor groepen, teams en organisaties. Deze toolbox bestaat uit een aantal thema’s:
- de groep op koers brengen
- leren van elkaar stimuleren
- gespreksinterventies
- gespreksvormen
- bijeenkomsten als interventie
- structuurveranderingen als interventietechniek en
- vergaarbak
De groep op koers brengen
Leren (van elkaar)
Gespreks-interventies
- luisteren
- samenvatten
- doorvragen
- feedback geven
- confronteren
- afstemmen
- bespreekbaar maken
- balletje opgooien
- het vertrouwen bespreken
- waarschuwing geven
- meta-communicatie
- reflecteren
- spreker afbreken
- spiegelen
- structureren
- 'advocaat van de duivel-'spelen
- consulteren
- evalueren
- metafoor gebruiken
- verankeren
- meta-communicatie
- forceren/ afdwingen
- uitpraten/ oplossen
- compromis zoeken
- inleven
- verhalen vertellen
- bewust maken
- diskwalificaties (niet-functionele interventie)
Gespreksvormen
- intakegesprek
- Slecht-nieuwsgesprek
- voeten-op-tafel-gesprek
- voorlichtingsbijeenkomst
- onderhandelen
- draagvlak creeeren
- sparren
- vergadering leiden
- kick-off meeting
- energie opwekken, energizer
- reflectiegesprek
- adviesgesprek/ consultatie
- voortgangsgesprek
- open dialoog
- evaluatiegesprek
- feedbackgesprek
- loopbaanplanningsgesprek
- functioneringsgesprekken
- beoordelingsgesprekken
- interviews
- tussenkomst van een derde
Bijeenkomsten
- werkconferentie
- open space meeting
- startbijeenkomst, kickoff
- strategievormingssessie
- gezamenlijk visie ontwikkelen
- projectgroepen
- bezorgdheidsgesprekken
- eindbijeenkomst
- workshop
Structuurveranderingen
- functieroulatie
- interim management
- reorganisatie: uitbesteden, samenvoegen
- bouwen ideale organisatiestructuur(herstructureren)
- kerntaken, activiteiten, vastleggen T.B.V's Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden)
- kwaliteitscirkels instellen
- fleximatrix
- functiebeschrijving vastleggen/ aanpassen
- outplacement
- taakroulatie
- taakverrijking
Vergaarbak: overige interventies
Zie ook
- oefeningen
- analyse van groepsprocessen
- leerzame kaartspellen
- dansvloer van interventies
- interventies die niets meer zijn dan lapmiddelen
Literatuur
- Onorthodoxe interventies bij coachen, C. Brouwer, Uitgeverij Nelissen, 2002
- Conflicthantering en organisatieontwikkeling, Mastenbroek, Samson
- Leren veranderen, De Caluwé en Vermaak
- Interventies bij organisatieverandering, J. Gerrichhauzen e.a.
|
