Wat is het & wanneer gebruik je het
Organisatieveranderingen zoals het invoeren van zelfsturende teams en de lerende organisatie zijn soms abstracte en nietszeggende begrippen. Om de organisatieverandering voor teams en afdelingen concreet te maken, kunnen de teams zelf een Body of Knowledge opbouwen.
Hoe voer je het uit
Onderwerpen die in een Body of Knowledge vastgelegd kunnen worden zijn:
- nieuwe werkwijzen beschrijven
- vastleggen wat het werken in teams voor de deelnemers betekent
- vastleggen wat de deelnemers tijdens de transitie leren
- voorbeelden verzinnen in de werkpraktijk van de theoretische fundamenten
- positieve en negatieve ervaringen met de verandering
Tips voor de begeleider
Centraal bij het opbouwen van een Body of Knowledge staat het leren van elkaar.