Wat is het & wanneer gebruik je het
Deep Democracy, ontwikkeld door Myrna Lewis, is een besluitvormingsmethode die ervan uitgaat dat een minderheidsstandpunt altijd een stukje wijsheid bevat dat de meerderheid nog mist. In plaats van een meerderheidsbesluit snel door te zetten, haalt de facilitator expliciet de argumenten van tegenstemmers op vóórdat een besluit definitief wordt. Bruikbaar bij besluiten waar een groep verdeeld is, of waar eerdere besluiten steeds weer terugkomen omdat een deel van de groep zich nooit echt gehoord voelde.
Hoe voer je het uit
Laat de groep stemmen over een voorstel. Vraag vervolgens expliciet aan de minderheid: "wat weet je, wat de meerderheid nog niet weet?" en laat hen hun bezwaar of zorg toelichten. Onderzoek samen of dat inzicht het voorstel kan verbeteren, en stem daarna eventueel opnieuw. Herhaal dit tot de minderheid zich gehoord voelt, ook als het besluit uiteindelijk niet verandert.
Tips voor de begeleider
Het doel is niet dat de minderheid haar zin krijgt, maar dat haar argument serieus wordt meegewogen – leg dat onderscheid vooraf uit, anders voelt de methode als een herkansing om alsnog te winnen. Beloon expliciet het uitspreken van een afwijkende mening, juist omdat sociale druk mensen normaal gesproken tot zwijgen brengt (zie ook groepsdenken).
Bronnen en literatuur
Lewis, M. (2008). Inside the No: Five Steps to Decisions That Last.