Wat is het & wanneer gebruik je het
Het creëren van draagvlak bij de werknemers is noodzakelijk wanneer er grote veranderingen aankomen, zoals organisatorische veranderingen, een nieuw beleid, nieuwe regelgeving of het werken met nieuwe systemen.
Hoe voer je het uit
Bij het creëren van draagvlak zorg je ervoor dat je ondersteuning of goedkeuring krijgt voor plannen of beslissingen. Hierbij is het van belang om het plan of de beslissing vooraf bij de werknemers ‘in de week’ te zetten. Zo kunnen werknemers wennen aan het idee, zodat de verandering niet als zeer plotseling wordt ervaren. Ook kan in deze tijd aan de werknemers de ruimte worden gegeven om mee te denken over het plan of de beslissing.
Tips voor de begeleider
- Betrek uw medewerkers bij het maken van de plannen; laat ze meedenken over oplossingen.
- Geef voldoende informatie.
- Houd rekening met belangen en motivatie.
- Tast voorzichtig bij uw werknemers af hoe zij tegenover de verandering staan.
- Probeer te onderhandelen met de betrokken partijen, zodat zij medeverantwoordelijk worden voor de oplossing.
- Zorg voor een projectmatige benadering, zodat mensen vanuit meerdere afdelingen betrokken worden.