Wat is het & wanneer gebruik je het
In teambuilding kunnen de volgende fasen worden onderscheiden.*
Hoe voer je het uit
- Bewustzijn en kennis van jezelf. Om goed te kunnen samenwerken met anderen moet je eerst weten wie je zelf bent: wat zijn jouw sterke punten, jouw valkuilen en jouw rollen in de groep?
- Bewustzijn en kennis van anderen. Vervolgens richt je je aandacht op anderen: met wie werk je eigenlijk samen, wat zijn hun doelen en overtuigingen?
- Bewustzijn en kennis van de verschillen. Waarin verschillen we van elkaar? We gaan ons realiseren dat we niet allemaal hetzelfde zijn en hetzelfde denken. We herkennen de verschillen, maar het is nog niet direct duidelijk wat we hieraan hebben – daar zijn nog een aantal fasen voor nodig.
- Acceptatie van jezelf. Blij zijn met jezelf, met wie je bent. Dat is nog niet eenvoudig, maar wel een noodzakelijke voorwaarde om goed in een team te kunnen functioneren.
- Acceptatie van anderen. Kun je anderen accepteren om wie ze zijn, en blij zijn met hun aanwezigheid? De meeste groepen komen niet zo ver; een gedegen teambuildingsprogramma is hiervoor nodig.
“The basic building block of good teambuilding is for a leader to promote the feeling that every human being is unique and adds value.”
Bron onbekend - Acceptatie van de verschillen. De acceptatie van de verschillen (“verschillen zullen er altijd zijn”) en daarnaast de waardering van de verschillen. Iemands gedrag is niet altijd leuk (“je bent zo kritisch, ik houd daar niet van”), maar kan wel bijdragen aan het functioneren van de groep. In deze fase leer je de verschillen waarderen.
- Contact. Nu kunnen we echt contact met elkaar maken. Met wie zijn we eigenlijk samen in de groep? Hoe kunnen we elkaar versterken? Dit is de fase waarin hele groepen naar de Ardennen afreizen om op elkaars lip te zitten.
- Communicatie. Vragen die in deze fase centraal staan: hoe communiceren we met elkaar? Welke openheid en eerlijkheid laten we toe? In hoeverre durven we onszelf bloot te geven? Welk besluitvormingsmechanisme hanteren we?
- Respect. Wanneer moet je respect voor elkaar hebben, en wanneer niet? (Heb je bijvoorbeeld respect voor iemand die een dag voor een belangrijke wedstrijd gaat stappen?)
- Vertrouwen. Durven we op elkaar te vertrouwen, gaan we voor elkaar door het vuur? Teambuildingsactiviteiten in deze fase worden door veel groepen al meteen bij het ontstaan van de groep gedaan, maar voordat er echt vertrouwen is, kan er een behoorlijke tijd overheen gaan. Teambuilding draagt eraan bij dit proces zo snel mogelijk te doorlopen.
- Teambuilding, teamgeest, synergie. In deze fase is de groep van losse individuen een echt team geworden – en dan blijkt dat we elkaar misschien ook nog mogen.
- Synergie. Ik wil iets doen, maar iemand anders heeft het al gedaan.
Tips voor de begeleider
Voor een goed teambuildingsproces is het belangrijk dat al deze stappen doorlopen worden. Het overslaan van fasen kan betekenen dat het team in een later stadium een terugval in de ontwikkeling krijgt.
* Deze fasen in teambuilding zijn overgenomen uit de workshop teambuilding van H. Menkehorst.