Wat is het & wanneer gebruik je het
Een visie is een beeld over de lange termijn, met daarin beschreven op welke wijze het team zich moet ontwikkelen. De visie van de een is niet de visie van een ander. Een gezamenlijke visie ontwikkelen is het ontwikkelen van een visie waar iedereen zich in kan vinden. Als het team niet zo groot is, kunnen alle leden erbij betrokken worden.
Hoe voer je het uit
Deze visie ontwikkel je door een viertal stappen te doorlopen:
- Informatie verzamelen: denk hierbij aan beleidsstukken, input van directie en andere afdelingen.
- Informatie verwerken: kijk naar de lange termijn en maak een lijst met belangrijke punten, wensen en ontwikkelingen.
- Brainstormen: ga met elkaar brainstormen over de lijst met punten en laat de creativiteit de vrije loop. Maak vervolgens een shortlist waar écht over gepraat kan worden en bediscussieer deze.
- Visie ontwikkelen: ga met elkaar na welke punten er echt toe doen. Gemeenschappelijkheid staat nu voorop; het is van belang het met elkaar eens te worden. Het eindoordeel kan tot stand komen door een compromis te sluiten of door een leidinggevende te laten beslissen.
Tips voor de begeleider
Nadat het team tot een gezamenlijke visie is gekomen, is het van belang dat deze ook gerealiseerd wordt:
- Maak jaarplannen waarin de visie verweven zit, met daarin onder andere de doelen, de verantwoordelijken en de deadlines.
- Laat teamleden een POP opstellen met daarin de ontwikkelingsdoelstellingen.
- Laat de visie terugkomen in vergaderingen en beoordelings- of functioneringsgesprekken. Houd de visie levend.
- Koppel na een bepaalde periode terug.