Kern
Het Golem-effect, onderzocht door Elisha Babad, Jacinto Inbar en Robert Rosenthal (1982), is de tegenhanger van het Pygmalion-effect: lage verwachtingen van een leidinggevende over iemand leiden tot daadwerkelijk slechtere prestaties van die persoon.
Hoe het werkt & praktische toepassing
Net zo krachtig als het Pygmalion-effect, maar in negatieve richting: een leidinggevende die weinig verwacht van een teamlid straalt dat onbewust uit (minder aandacht, minder kansen, minder uitdagend werk), wat de lage verwachting zelf waarmaakt. Bewustzijn van eigen verwachtingen is de eerste stap om dit te doorbreken.
Bronnen en literatuur
Babad, E., Inbar, J., & Rosenthal, R. (1982). Pygmalion, Galatea, and the Golem: Investigating the effects of teachers' expectations. Journal of Educational Psychology.