Wat is het & wanneer gebruik je het
Bij herstructureren breng je een nieuwe structuur aan in de organisatie, gericht op het optimaliseren van de primaire processen zoals verkoop, uitvoering, productie en onderhoud, beheer, back office, calculatie en werkvoorbereiding, logistiek en planning, of verhuur. Ook de kwantitatieve en kwalitatieve personele invulling op het juiste niveau – qua kennis, ervaring en attitude – hoort daarbij. Herstructureren kan daarnaast een andere koers van de organisatie inhouden: processen terugbrengen naar de kern, overbodigheden wegnemen, en meer procedures en regels schrappen dan toevoegen. Ook bij ontslag of afscheid van een medewerker kan herstructureren nodig zijn.