Kern
Een informatiecascade, beschreven door Sushil Bikhchandani, David Hirshleifer en Ivo Welch (1992), ontstaat wanneer mensen na elkaar een keuze maken en daarbij steeds meer op het gedrag van eerdere kiezers vertrouwen dan op hun eigen informatie – waardoor een hele groep dezelfde, soms verkeerde, keuze kan maken.
Hoe het werkt & praktische toepassing
In vergaderingen beïnvloedt wie er als eerste een mening uit onevenredig sterk de rest van de discussie: iedereen die daarna spreekt, weegt het eerdere standpunt zwaarder mee dan zijn eigen oorspronkelijke inzicht (zie ook Stasser & Titus' hidden-profile-experiment). Eerst iedereen anoniem laten opschrijven wat ze denken, vóórdat er hardop wordt gesproken, doorbreekt dit.
Bronnen en literatuur
Bikhchandani, S., Hirshleifer, D., & Welch, I. (1992). A theory of fads, fashion, custom, and cultural change as informational cascades. Journal of Political Economy.