Bekendste bijdrage
Steven Kerr is een Amerikaans organisatiepsycholoog, bekend van twee invloedrijke bijdragen aan het denken over leiderschap en beloning in groepen. Zijn beroemdste artikel, "On the Folly of Rewarding A, While Hoping for B" (1975), beschrijft hoe organisaties vaak per ongeluk precies het gedrag belonen dat ze niet willen, terwijl ze hopen op ander gedrag.
Met Jermier ontwikkelde Kerr ook de theorie van "substitutes for leadership": bepaalde kenmerken van een taak, een team of een organisatie (zoals hechte collegiale banden, duidelijke routines of intrinsieke motivatie) kunnen de behoefte aan actief leiderschap gedeeltelijk overbodig maken – het team "leidt zichzelf" al voor een deel.
Bron
Kerr, S. (1975). On the Folly of Rewarding A, While Hoping for B. Kerr, S. & Jermier, J.M. (1978). Substitutes for Leadership.