Kern
Langetermijndenken versus kortetermijndenken is een van Geert Hofstedes culturele dimensies: de mate waarin een cultuur zich richt op toekomstige beloningen (doorzettingsvermogen, spaarzaamheid, aanpassen van tradities aan een veranderende omgeving) tegenover het koesteren van het verleden en het heden (respect voor traditie, sociale verplichtingen nakomen, snelle resultaten willen zien).
Hoe het werkt & toepassing
In langetermijngerichte culturen (van oudsher veel Oost-Aziatische landen) accepteren mensen makkelijker dat een investering, samenwerkingsrelatie of verandertraject pas na jaren vruchten afwerpt, en wordt aanpassing van tradities aan nieuwe omstandigheden gezien als normaal. In kortetermijngerichte culturen wegen snelle resultaten, standvastigheid en het nakomen van sociale verplichtingen zwaarder, en wordt een gebrek aan directe voortgang sneller als een probleem gezien. Voor internationale teams betekent dit bijvoorbeeld dat geduld met een lange, geleidelijke aanpak niet overal even vanzelfsprekend is – wat in het ene land als "volharding" geldt, kan in het andere land als "geen resultaat boeken" worden ervaren.
Bron
Hofstede, G., Hofstede, G.J. & Minkov, M. (2010). Cultures and Organizations: Software of the Mind.