Kern
In het model (wiel) van Martijn Vroemen worden zes succesfactoren toegelicht die, in hun samenhang, het ontstaan van een (h)echt team niet garanderen maar wel dichterbij brengen: motiverende doelstellingen, gedeelde verantwoordelijkheid, open communicatie, respect voor verschillen, flexibel aanpassen, en initiatief tonen. Uitdaging, energie, ontwikkeling, diversiteit, helderheid en betrokkenheid zijn de pijlers waarop effectief teamwerk steunt.
Kernprincipes & praktische toepassing
Teams zijn over het algemeen goed in staat om het eigen functioneren met behulp van het model te evalueren – vaak weten zij ook zonder het model al waar het probleem zit, maar het model is een handig middel om zaken bespreekbaar te maken. Het is niet gemaakt om een perfect team samen te stellen, maar om te inspireren en aandacht te bieden aan bepaalde zaken. Enkele kanttekeningen van Vroemen: elke kernwaarde kan, goed nageleefd, helpen bij het vormen van een effectief team (motiverende doelen leveren bijvoorbeeld ‘uitdaging’ op, open communicatie leidt tot helderheid); er is onderlinge samenhang tussen de kernwaarden (geen open en directe communicatie zonder respect voor elkaar); en de waarden moeten goed in evenwicht zijn – bij een voorkeurswaarde komt er een slag in het wiel.