Interventies & werkvormen

Nominal Group Technique

De Nominal Group Technique is een gestructureerde besluitvormingstechniek die begint met individueel, stil werk vóórdat er hardop wordt gediscussieerd – bedoeld om te voorkomen…

Wat is het & wanneer gebruik je het

De Nominal Group Technique is een gestructureerde besluitvormingstechniek die begint met individueel, stil werk vóórdat er hardop wordt gediscussieerd – bedoeld om te voorkomen dat de luidste stem of de eerst genoemde optie de groep onbedoeld stuurt. Bruikbaar bij belangrijke beslissingen in groepen waar dominante sprekers of groepsdruk eerlijke inbreng in de weg kunnen staan.

Hoe voer je het uit

Laat elke deelnemer eerst individueel en stil ideeën of oplossingen opschrijven. Laat vervolgens in een ronde (om de beurt, één idee per keer, geen discussie) alle ideeën hardop delen en noteren. Bespreek daarna elk idee kort plenair ter verheldering, en laat tot slot iedereen onafhankelijk en anoniem stemmen of rangschikken (bv. via dot voting) om tot een gedragen uitkomst te komen.

Tips voor de begeleider

Bewaak strikt dat de eerste ronde (individueel opschrijven) en de deelronde (om de beurt, zonder discussie) niet worden overgeslagen – juist die volgorde voorkomt dat de groep zich ophangt aan het eerste genoemde idee. Zorg dat de uiteindelijke stemming echt anoniem is, anders sluipt sociale druk alsnog terug in de uitkomst.

Bronnen en literatuur

Delbecq, A.L. & Van de Ven, A.H. (1971). A Group Process Model for Problem Identification and Program Planning.

Advertentie