Kern
Positioneel leiderschap ontleent gezag aan een formele titel of functie; persoonlijk leiderschap (ook wel informeel leiderschap) ontleent invloed aan vertrouwen, expertise of overtuigingskracht, ongeacht de formele positie – een onderscheid breed uitgewerkt in de moderne leiderschapsliteratuur, onder meer door John C. Maxwell.
Hoe het werkt & praktische toepassing
Iemand zonder leidinggevende titel kan in de praktijk meer invloed hebben op een team dan de formele leidinggevende, als collega's hem vertrouwen en zijn oordeel waarderen. Relevant bij het herkennen van de WERKELIJKE informele leiders in een team (zie ook de LMX-theorie), die niet altijd samenvallen met de formele structuur.
Bronnen en literatuur
Maxwell, J.C. (1998). The 21 irrefutable laws of leadership.