Kern
De planningsfalacie, beschreven door Daniel Kahneman en Amos Tversky (1979), is de neiging om systematisch te onderschatten hoeveel tijd, geld en moeite een taak zal kosten – zelfs wanneer bekend is dat soortgelijke taken in het verleden ook langer duurden dan gepland.
Hoe het werkt & praktische toepassing
Tegengaan met een “reference class forecast”: in plaats van te schatten hoe lang JOUW project zal duren, eerst kijken hoe lang vergelijkbare projecten elders daadwerkelijk hebben geduurd, en die realistischere basis als uitgangspunt nemen in plaats van het eigen optimisme.
Bronnen en literatuur
Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Intuitive prediction: Biases and corrective procedures. TIMS Studies in Management Science.