Inclusion Safety
Het team accepteert je en geeft je een gedeelde identiteit.
Learner Safety
Je durft vragen te stellen, te experimenteren en fouten te maken.
Contributor Safety
Je voelt je vrij om actief en volwaardig bij te dragen.
Challenger Safety
Je durft de status quo uit te dagen zonder represailles te vrezen.
Kern
Timothy R. Clark beschrijft in 'The 4 Stages of Psychological Safety' (2020) hoe psychologische veiligheid in een team niet in één keer ontstaat, maar in vier opeenvolgende fasen wordt opgebouwd — elke fase is een voorwaarde voor de volgende.
Hoe het werkt & praktische toepassing
1. Inclusion Safety: het team accepteert je en geeft je een gedeelde identiteit — het gevoel erbij te horen. 2. Learner Safety: je durft vragen te stellen, te experimenteren en fouten te maken zonder afgestraft te worden. 3. Contributor Safety: je voelt je vrij om als volwaardig lid actief bij te dragen aan het werk. 4. Challenger Safety: je durft de status quo ter discussie te stellen zonder represailles of reputatieschade te vrezen. Zonder de eerdere fase is de volgende niet stabiel: een team dat meteen kritische tegenspraak (fase 4) verwacht zonder eerst inclusie en leerruimte te bieden, krijgt zelden echte challenger-veiligheid.