Kern
Het concurrerende-waardenmodel van Quinn is gebouwd op vier klassieke managementmodellen: het scientific management van Taylor, de doel-middelentheorie van Fayol, het Human Relations Management van Mayo e.a., en het open-systeemmodel. Quinn en Rohrbach ontdekten dat deze modellen elkaar niet vervingen, maar aanvulden; het model waarin ze deze vier stromingen met elkaar verweven, staat bekend als het concurrerende-waardenmodel.
Hoe het werkt & praktische toepassing
Het concurrerende-waardenmodel van Quinn is een instrument dat verrassend goed de leiderschapsstijlen van de leidinggevende in een organisatie, team of afdeling kan beschrijven. Wanneer je bij het analyseren van de dynamiek in de groep de leider wilt beschrijven en analyseren, is “Quinn” een goed startpunt. Een andere uitgebreide leiderschapstest is bijvoorbeeld de leiderschapstest van Manfred F.R. Kets de Vries, die twaalf dimensies van leiderschap onderscheidt.