Wat is het & wanneer gebruik je het
Hoewel het volgende raamwerk een bedrijfskundige oorsprong kent (gebaseerd op een bedrijfskundig artikel van Van Aken), is het zeer geschikt om gestructureerd naar organisatieverandering te kijken:
|
Hoe voer je het uit
Uit het raamwerk blijkt dat in de veranderkunde de volgende vragen centraal staan:
- Wat is het doel van de verandering?
- Wat is de diagnose?
- Welke veranderaanpak gebruiken we?
- Welke interventies zetten we in?
- Hoe communiceren we met de medewerkers?
Als we antwoorden hebben geformuleerd op bovenstaande vragen spreken we van een veranderplan