Bekendste bijdrage
Peter Senge is een Amerikaans wetenschapper (MIT Sloan School of Management) die met zijn boek The Fifth Discipline (1990) het concept van de “lerende organisatie” wereldwijd op de kaart zette: een organisatie die voortdurend haar eigen vermogen vergroot om haar toekomst vorm te geven, in plaats van alleen te reageren op problemen.
Senge onderscheidt vijf disciplines die een lerende organisatie nodig heeft: persoonlijk meesterschap (voortdurend de eigen visie en vaardigheden aanscherpen), mentale modellen (bewust worden van de vaak onbewuste aannames die het eigen denken sturen), gedeelde visie opbouwen, teamleren, en systeemdenken – de “vijfde discipline” die de andere vier integreert door patronen en onderlinge verbanden te zien in plaats van geïsoleerde gebeurtenissen. Zijn werk sluit nauw aan bij dat van Chris Argyris, met wie hij ook heeft samengewerkt.