Kern
De status-quo-bias, aangetoond door William Samuelson en Richard Zeckhauser (1988), is de voorkeur voor de huidige situatie boven verandering, ook wanneer een alternatief objectief beter zou zijn – puur omdat het de bestaande, bekende optie is.
Hoe het werkt & praktische toepassing
Verklaart waarom teams vaak bij een suboptimale werkwijze blijven (“dit doen we nu eenmaal zo”) ondanks beter beschikbare alternatieven. Nauw verwant aan verliesaversie: veranderen voelt als een risico op verlies, ook als er feitelijk meer te winnen dan te verliezen is.
Bronnen en literatuur
Samuelson, W., & Zeckhauser, R. (1988). Status quo bias in decision making. Journal of Risk and Uncertainty.