Kern
Het tipping point, wetenschappelijk onderbouwd door Mark Granovetter (1978) en breed gepopulariseerd door Malcolm Gladwell (2000), is het moment waarop een geleidelijke verandering plotseling omslaat in een snelle, wijdverspreide verschuiving – zodra genoeg mensen een drempelwaarde voorbij zijn en een nieuw gedrag hebben overgenomen, versnelt de adoptie door de rest sterk.
Hoe het werkt & praktische toepassing
Relevant bij cultuurverandering in organisaties: de eerste 10 à 20% is het moeilijkst te overtuigen, maar zodra een kritische massa is bereikt (zie ook Granovetters zwakke schakels, van dezelfde onderzoeker), gaat de rest van de organisatie vaak vanzelf mee.
Bronnen en literatuur
Granovetter, M. (1978). Threshold models of collective behavior. American Journal of Sociology.