Kern
Verliesaversie, aangetoond door Daniel Kahneman en Amos Tversky (1979) als onderdeel van hun prospecttheorie, houdt in dat het psychologisch ongemak van een verlies ongeveer twee keer zo zwaar weegt als het plezier van een even grote winst.
Hoe het werkt & praktische toepassing
Relevant bij organisatieveranderingen: mensen ervaren het opgeven van iets bekends (een functie, een werkwijze, status) als een zwaarder verlies dan de vergelijkbare winst van iets nieuws – wat een groot deel van weerstand tegen verandering verklaart, los van de inhoudelijke kwaliteit van het nieuwe plan.
Bronnen en literatuur
Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econometrica.